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2023镇江国际公司夏季年会圆满落幕
发布时间：
2023-07-18 15:24
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“明方向，练内功，提振信心，聚力前行”，7月10日-13日，镇江国际公司2023年度夏季年会在镇江本部大楼召开，公司本部及海外回国人员全体参加（驻外人员通过视频会议远程参会）。
会议期间，各职能部门及项目部、海外分子公司负责人就上半年经营管理等工作进行述职汇报并就公司未来的发展定位、业务方向、核心竞争力、海外属地化合规经营及工程质量、进度和成本三要素关系等进行了研讨；公司风控审计委员会通报了上半年前往欧洲片区各项目部巡查及审计情况，直面问题，落实整改。
李静凯总经理在总结发言中指出，2023年上半年，镇江国际在复杂的内外部形势下不断坚守和突围，新签合同额稳中有进；半年产值再创新高，较之去年同期增长近100%，大幅超过2020年全年产值，接近2021年全年产值。
他强调，公司下半年工作一定要认真谋划、理清头绪，坚定发展信心、坚持问题导向、坚决落实责任，紧密围绕战略制定、市场开拓、精细化管理、人才建设、文化建设等方面奋力推动各项工作再上新台阶，希望公司全员不断突破，激发前进的精气神，携手共进，全力落实好以下六项重点工作：
一是扎实推进战略规划及配套措施落地。准确把握公司未来定位及发展方向，以战略规划指引工作开展，以改革创新促进管理提升，以价值创造促进可持续发展，逐步推动形成强大的核心竞争力。要系统推进战略规划配套措施切实落地，加强协调配合，推动全员参与并结合实际抓好考核落实。
二是坚持市场经营的龙头作用。不断加大市场布局优化力度，市场经营要有的放矢，要有所为有所不为，找准定位和方向，深耕成熟市场，积极探索业务新增长点，持续发力，久久为功。
三是务实高效，夯实内功，全面提高精细化管理能力。持续提升项目履约能力，加快人才队伍建设， 优化薪酬体系，严格绩效考核，提高本部服务意识，强化工作作风，充分激活公司内生动力，夯实公司高质量发展根基。
四是强化资金管理，现金为王，助力发展。加强财务管控力度，做好应收款项的清收清欠，严格控制收支比，稳步降低财务风险，保证公司现金流。
五是常态化推进风控审计工作。充分发挥事前风控审计的预防，事中风控审计的控制作用，从源头和实施过程防范风险。及时开展已完项目最终审计及离任审计并加强对审计结果的运用，严格执行公司责任追究制度，赏罚分明，以正风气。
六是推进企业文化建设，塑造公司形象。通过宣传、团建及公司体制机制的调整优化等逐步打造属于镇江国际的共享文化、创新文化、执行文化、协同文化等特色文化谱系，形成“同创 分享 共赢”的企业理念。
镇江国际经济技术合作有限公司
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