公司2023年度总结大会圆满落幕

分类：企业新闻
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发布时间：2024-02-26 11:01

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公司2023年度总结大会圆满落幕

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“明形势定方向聚焦主业夯实内功再出发”，2024年1月30-2月2日，镇江国际公司2023年度总结大会在本部办公大楼顺利召开，公司本部职工及海外回国人员全体参会（驻外人员通过视频会议形式参加）。

各职能部门及项目部、海外分子公司负责人就2023年工作及2024年的工作计划、思路及目标进行汇报并就公司的竞标能力、项目履约能力提升、风控审计工作及一年来工作中存在的问题及解决方案等进行了充分的交流沟通及研讨。

公司董事长、总经理李静凯指出，2023年，镇江国际在复杂的内外部形势下不断坚守和突围，定战略、明方向、调结构、提质效，实现了公司规模和效益的稳步增长，公司各项工作有序推进。

他强调，2024年是公司新的发展战略规划实施的第一年，也是公司成立35周年。全体同仁要把35周年作为一个新的发展起点，要拿出“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的精神，以战略规划为指引，不断突破，上下同欲，携手共进，重点明确并落实好以下重点工作：

聚焦战略规划，发挥引领作用，明确“发展新基调”。在当前的内外部形势下，公司将从规模型向效益型转变，从多元发展向聚焦主业转变，“一体两翼”，稳中求进，确保公司可持续高质量发展。

强化精益管理，狠抓项目管控，提高“履约竞争力”。项目盈利是公司生存之基础，我们要把握“成本管控”这一主线，提高成本意识，完善成本管理体系，实现项目效益最大化；要做优做实“项目管理策划及项目实施计划”两篇文章，力争“未战而先胜”；要通过项目巡视、项目复盘等方式有效参与项目实施管控，复盘“项目管理正反面典型”，经验滚动提升项目基础管理水平。

坚持合规经营，突出风控审计，紧盯“经营警戒线”。我们要坚持底线思维，提高预防和控制能力。要持续推进常态化风控及过程审计工作，充分发挥事前风控预防、事中审计控制作用，从源头和实施过程中防范风险。

围绕团队建设，强化责任担当，增添“发展新动能”。把人才作为支撑企业高质量发展的第一资源，加速人才“复合化、梯队化”建设。公司全员要进一步提升执行力，强化责任担当，加强团队协作及作风建设，为公司的发展提供持续的内在动能。

大会还对获评2023年度及“奋战四季度”的先进集体和个人进行了表彰。